STRATEGIA
- szkolenia i doradztwo biznesowe

ul. Szydłowska 34a
60-651 Poznań
NIP 781-164-48-64

tel. 0-61 822-48-06
mob. 0-609 999 352
biuro@szkolenia-doradztwo.pl

Trwałe partnerstwo strategiczne

CELE
  • nauka budowania długofalowych relacji z klientem
  • doskonalenie umiejętności współpracy
  • nauka „ratowania” klienta odchodzącego
  • budowanie świadomości uczestników w zakresie dobrych kontaktów z klientami

PROGRAM

1. Zarządzanie partnerstwem

  • wraz z współpracownikami dbaj, by zarządzanie partnerstwem stało się kluczową umiejętnością w twojej firmie
  • buduj wzajemne zaufanie i steruj nim
  • nadzoruj relację, dbaj o poprawne stosunki
  • opracuj sposób wspólnego podejmowania decyzji
2. Budowanie pozycji
  • sposoby budowania pozycji w sytuacjach grupowych
  • sposoby budowania pozycji w kontaktach indywidualnych
  • budowanie pozycji zależne od celu
3. Czynniki wpływające na budowanie długofalowych relacji z kontrahentem
  • regularność – częstotliwość kontaktów
  • wiarygodność – tzw. rzetelność, uczciwość handlowa
  • konflikty – sposób rozwiązywania ewentualnych problemów
  • pamięć – o ważnych dla klienta datach, ale też o datach naszej firmy
  • zobowiązania – pomoc w różnych sprawach, rzetelne dotrzymywanie ustaleń
  • nieoficjalność – kontakty nieformalne, pozabiznesowe
  • różnorodność – nieschematyczność w podejściu do klienta, jego problemów, oczekiwań
  • partnerstwo – jasny układ, przejrzyste reguły współpracy
4. Powody odchodzenia kontrahentów do konkurencji:
  • handlowiec nie rozumie ich potrzeb i/lub nie potrafi dostosować oferty do potrzeb klienta
  • handlowiec nie przejawia należytej inicjatywy
  • handlowiec jest niesłowny
  • handlowiec jest nieterminowy
  • handlowiec nie potrafi przedstawić oferty poprzez korzyści
  • handlowiec boi się konkurencji
  • handlowiec boi się zadawać niewygodne pytania
  • handlowiec jest zbyt nachalny lub za szybko rezygnuje
  • handlowiec nie potrafi dostroić się do poziomu odbiorcy
  • klient czuje, że nie spotyka się z zainteresowaniem handlowca
  • klient widzi brak profesjonalizmu ze strony handlowca
  • klient czuje się traktowany przedmiotowo
  • klient czuje się oszukany np. bo ktoś inny dostał wyższy rabat
  • klient nie ma poczucia bezpieczeństwa
  • klient nie ma zapewnionej wystarczającej obsługi posprzedażowej
  • klient szuka nowych rozwiązań i dywersyfikuje dostawców
  • inne
5. Powody odchodzenia kontrahentów do konkurencji i jak sobie z nimi radzić – sesja video

6. Narzędzia niestandardowe niekiedy niezbędne dla osiągnięcia celu:
  • umowa o współpracy (prezentacja zasad działania – premia za lojalność)
  • pakiety „szkoleniowo – rozrywkowe”
  • dobra kuchnia – czyli przez żołądek do sukcesu
  • gadżet pamięcią zewnętrzną dla kontrahenta
  • standard życia – esencją sukcesu

CZAS REALIZACJI WARSZTATU:
2 dni (18 jednostek dydaktycznych)