• sporządzanie budżetu czasu - na co zużywamy nasz czas?
• diagnozowanie tzw. „złodziei czasu” (także inni ludzie jako złodzieje czasu)
• sposoby radzenia sobie z największymi złodziejami czasu

• znajomość siebie - cele życiowe, cele zawodowe, cele interpersonalne, cele krótkoterminowe, cele długofalowe
• zjawisko wewnątrz i zewnątrz sterowności - rodzaje motywacji, w jaki sposób mogę wpływać na to, co dzieje się w pracy, w życiu

• ustalanie priorytetów pod kątem ważności i pilności
• analiza zadań według zasady Eisenhowera
• zasada Pareto - praca nad zadaniami przynoszącymi największe korzyści

• wybór zadań, które można delegować
• zasady jasnego i precyzyjnego przekazywania zadań
• komu zlecić zadanie - dobór zadań do osób
• opór w delegowaniu - dlaczego niektórzy kierownicy nie korzystają z tej techniki delegowania?

• krzywa wydajności i koncentracji - kiedy mogę zdecydować się na twórczą pracę?
• zasady i techniki planowania
• pomoce w planowaniu (programy komputerowe, kalendarze, planery)

• elementy planowania projektów
• tworzenie harmonogramu zadań - wykres Gantta

• kontrola przebiegu pracy
• kontrola osiągniętych celów
• przegląd i ocena dnia (samokontrola)

• racjonalne odbywanie narad i spotkań
• rozmowy dwustronne
• rozmowy telefoniczne
• prowadzenie korespondencji
• przygotowanie list kontrolnych i arkuszy roboczych

Czas realizacji warsztatu:
2 dni (18 jednostek dydaktycznych)

16.05.2009. 19:50