STRATEGIA
- szkolenia i doradztwo biznesowe

ul. Szydłowska 34a
60-651 Poznań
NIP 781-164-48-64

tel. 0-61 822-48-06
mob. 0-609 999 352
biuro@szkolenia-doradztwo.pl

Efektywna komunikacja w procesie sprzedaży, negocjacji

Termin : 14-15 września 2011

Miejsce : Poznań

1. Efektywna komunikacja jako priorytetowe narzędzie w relacjach z klientami

  • zasady dobrej komunikacji
  • zakłócenia w procesie komunikacji
  • sprawny przepływ informacji jako warunek dobrego porozumienia

2. Jak efektywnie stosować zasady komunikacji werbalnej w kontaktach międzyludzkich?

a. mówienie:

  • długość zdań, wypowiedzi
  • ustalenie celu, przedmiotu rozmowy
  • konstrukcja wypowiedzi
  • jakich zwrotów i słów używać a jakich nie
  • nawyki językowe, skróty myślowe
  • modulacja głosu, dykcja
  • budowanie atmosfery kontaktu

b. zadawanie pytań: jak, jakie, kiedy i dlaczego zdawać pytania?

  • pytania otwarte
  • pytania zamknięte

c. słuchanie i wyrażanie zrozumienia

  • techniki aktywnego słuchania: ośmielanie; dostrojenie; cierpliwość; parafraza; podsumowanie

3. Znaczenie komunikacji niewerbalnej w kontach międzyludzkich

  • sygnały języka ciała, z których nie zdajemy sobie sprawy
  • proksemika (dystans fizyczny)
  • kontakt wzrokowy – dlaczego jest tak ważny, jak go interpretować
  • postawa ciała
  • mimika czyli Twoje ruchy emocjonalne: szczęście, strach, smutek, gniew, zdziwienie, odraza oraz zasady ekspresji
  • gesty i postawy
  • wygląd zewnętrzny
  • dostrajanie się

4. Wywieranie wpływu za pomocą gestów w kontaktach

  • gesty pozytywnie odbierane
  • gesty negatywnie odbierane

5. Perswazja w kontakcie z klientem

  • czynniki zwiększające skuteczność perswazji
  • język faktów (zecha-zaleta-korzyść) a język emocji (zmysłów)
  • rodzaje argumentów perswazyjnych – gesty wzmacniające i sugerujące
  • język perswazji: reguła wzajemności, reguła zaangażowania i reguła kontrastu
  • metody radzenia sobie z obiekcjami rozmówców
  • przekazywanie trudnych informacji np. o niedostępności produktu, o
  • podwyższonej cenie, o niemożliwości wykonania na czas usługi itd.
  • triki skutecznej perswazji
  • zachowania obniżające język perswazji
  • radzenie sobie z obiekcjami, sprzeciwem
  • radzenie sobie z atakami
  • radzenie sobie ze strategiami drugiej strony

6. Sytuacje, w których dobra argumentacja, perswazja to podstawa sukcesu

  • klient nas zbywa i nie chce z nami rozmawiać (nie uzasadniając dlaczego)
  • klient nas zbywa i ciągle mówi, że nic nie potrzebuje
  • klient mówi, że już nawiązał współpracę z inną firmą i nie chce zmieniać
  • klient kupuje, ale konkurencja ma taniej
  • klientowi nie odpowiadają procedury
  • inne

7. Ja – klient

  • moja wewnętrzna załoga (aktor – kreator – inspirator)
  • zasoby osobiste – klasyfikacja i właściwości
  • moje miejsce w relacjach z kontrahentami
  • co nas łączy, w czym się uzupełniamy, co nas przyciąga i inspiruje?
  • integracja poprzez kreatywne współdziałanie
  • wspólne rozwiązywanie problemów
  • optymalizacja współpracy
  • praktyka rozwiązywania konfliktów
  • obserwacja nawykowych sposobów podejmowania decyzji
  • rekomendowanie i testowanie zmian w kierunku wzmacniania efektywnych sposobów podejmowania decyzji

8. Współpraca w kontrahentami

  • tworzenie atmosfery współpracy
  • przyjmowanie i udzielanie informacji zwrotnej
  • konstruktywna informacja zwrotna – model UF i FUKO
  • dobry przepływ informacji jako podstawa efektywnej współpracy

Cena:

- 1 399 PLN netto + 23%VAT
- obejmuje prowadzenie szkolenia, komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia, wyżywienie (przerwy kawowe, obiady)

Rabaty:

- przy opłaceniu szkolenia najpóźniej 15 dni przed terminem szkolenia – 20% rabatu
- przy zakupie 3 różnych szkoleń dla jednej osoby i opłaceniu ich najpóźniej 15 dni przed terminem szkoleń – 25% rabatu
- przy zakupie szkolenia dla minimum 3 osób z jednej firmy i opłaceniu go najpóźniej 15 dni przed jego terminem – 30% rabatu

Grupy:

- organizator dopuszcza możliwość odwołania grup poniżej 4 osób