Termin : 10-11 października 2011

Miejsce : Poznań

1. Rola działu HR w firmie

• zadania stojące przed HR
• zależności wewnętrzne
• kluczowe kompetencje

2. Badanie potrzeb, kultury organizacyjnej, nastrojów wewnątrz firmy

• zasady konstruowania badań
• badania nastawione na cel
• metody przeprowadzania badań

3. Rekrutacja pracowników

• tworzenie opisów stanowisk
• metody poszukiwania kandydatów zależne od stanowisk
• budowa ogłoszeń i dostosowanie ich do stanowisk oraz branży
• weryfikacja dokumentów aplikacyjnych
• prowadzenie rozmów rekrutacyjnych
• metody weryfikacji kandydatów
• formy grupowej weryfikacji kandydatów

4. Szkolenia pracowników

• typy szkoleń
• zasady wyboru firm szkoleniowych
• zasady doboru programów szkoleniowych
• przełożenie potrzeb szkoleniowych na tematy
• dobór uczestników do poszczególnych programów
• organizacja szkoleń
• weryfikacja po szkoleniach
• na co zwracać uwagę w raportach poszkoleniowych

5. Programy motywacyjne

• przygotowanie ścieżek karier
• programy hight potential
• metody wpływania na rozwój kompetencji pracowników
• zarządzanie talentami
• plany sukcesji
• płacowe systemy motywacyjne

6. Systemy ocen pracowniczych

• zasady konstruowania ocen
• metody konstruowania ocen pracowniczych
• sposób prowadzenia badań
• weryfikacja badań nadesłanych przez pracowników
• konstruowanie wniosków i raportów z badań

7. Sposób informowania innych pracowników o zmianach wdrażanych przez dział HR

Cena:

- 1 599 PLN netto + 23%VAT
- obejmuje prowadzenie szkolenia, komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia, wyżywienie (przerwy kawowe, obiady)

Rabaty:

- przy opłaceniu szkolenia najpóźniej 15 dni przed terminem szkolenia – 20% rabatu
- przy zakupie 3 różnych szkoleń dla jednej osoby i opłaceniu ich najpóźniej 15 dni przed terminem szkoleń – 25% rabatu
- przy zakupie szkolenia dla minimum 3 osób z jednej firmy i opłaceniu go najpóźniej 15 dni przed jego terminem – 30% rabatu

Grupy:

- organizator dopuszcza możliwość odwołania grup poniżej 4 osób